Lider Grup'a Norveç'ten sipariş

Firma ortaklarından Celil Güleç, Norveç?e bu yıl 7 bin 600 karoseri teslim edeceklerini açıkladı ve sadece bu iş için 2.5 ayda 10 milyon Euro?luk yatırımla yeni fabrika kurduklarını söyledi.

Sinoplu, 8 çocuklu bir öğretmen olan Hüseyin Güleç?in oğulları Cevat ve Celil?in, arkadaşları Faruk Tüysüz ile kurdukları Öz Lider Plastik ve Metal Sanayi A.Ş.?nin (Lider Grup), sabunluk başta olmak üzere banyo aksesuarları üretimiyle başlayan sanayicilik serüveni, otomotiv sektörüne de sıçradı. Toyota, Mercedes, Türk Traktör gibi devlere yan sanayi üretimiyle büyüyen firma, Bursa?daki iki fabrikasıyla yurt dışındaki otomotiv üreticilerinin de dikkatini çekti. Norveç?in ?elektrikli otomobil? projesine komple karoseri üretimi için anlaşma imzalayan Lider Group, ilk 600 adetlik teslimatın ardından 10 milyon Euro?luk yatırımla, bu iş için yeni fabrika kurdu. Firma ortaklarından Celil Güleç, Norveç?e bu yıl 7 bin 600, 2010?da 9 bin, 2011?de 16 bin, 2012?de 30 bin adetlik komple karoseri teslimatlarımız olacak" diyor. Güleç girişimcilik öyküsünü şöyle anlatıyor:

4 kardeş bir yatakta

"Biz, iki kız 6 erkek 8 kardeşiz. Sinopluyuz ve rahmetli babamız Hüseyin Güleç öğretmendi. Bir yatakta 4 kardeş yatarak büyüdük. Ben 1961 doğumluyum ve ben 2-3 yaşındayken İstanbul?a gelmişiz. Önce Bayrampaşa?da bir gecekonduda kaldık. Sonra Küçükçekmece?de oturduk. Daha sonra da babam köydeki her şeyini satıp Esenler?de bir ev yaptırdı. Ben elektrik teknisyeni oldum, ayrıca işletme okudum. Ağabeyim ise bir fabrikada işçiydi. Ben önce bir elektrikçi dükkanı açtım ve kendi işimi yapıyordum. Ağabeyim çalıştığı yerden arkadaşı Faruk Bey ile 1983?te iş kurdu. 1985?te ben de katıldım."

Sabunluktan bugüne

Celil Güleç, Lider Grup?ta baştan itibaren finans ve pazarlamaya odaklandığını belirterek, bu sayede banyo için plastik sabunlukla başlayan üretimin hızla çeşitlendiğini, plastik sanayicilerine ara mamüller de üreten sanayici konumuna geldiklerini söylüyor. Celil Güleç, şöyle konuşuyor: "Para kazandıkça farklı sektörlere üretim yapmaya başladık. Banyoda küvetler dahil her şeyi üretir olduk. Buzdolabı sanayicilerine iç gövdeler, otomotiv sanayisine otomobil, otobüs ve kamyonlar için bütün plastik aksamları üreten tesisler kurduk. Enjeksiyon, termoformik üretimler, levhalar derken metal üretimine de başladık. İhracata da 20 yıl önce başladık, Asya ülkeleri, Avrupa, Rusya, Eski Doğu Bloku ülkelerinde ciddi pazarlar elde ettik. Şu anda 3 bin 500 kalemden fazla ürün üretiyoruz."

10 fabrikada üretim

Lider Grup?un Türkiye?de 7 fabrikada üretim yaptığını söyleyen Celil Güleç, "İstanbul?daki 3 fabrikamızda banyo dolabı, aksesuarları, kabin ve küvetler, metal aksesuarlar üretiyoruz. Bursa?daki iki fabrikamızda otomotiv sanayi ve yan sanayisine üretim yapıyoruz. Manisa?da da buzdolabı iç aksamları üretimi yapıyoruz. Ankara?da süt ve yoğurt kapları üreten bir tesisimiz, Romanya?da da biri faal iki fabrikamız var. 820 kişilik istihdama sahibiz. 2008?de 60 milyon TL ciro yaptık. Bunun 7 milyon doları ihracattan geldi" diyor

Küçük elektrikli otomobil Think?in yüzünü üretiyoruz

Lider Grup?un yaklaşık 2 yıl önce Norveçlilerin dikkatini çektiğini anlatan Celil Güleç, "Norveç?in otomobil projesi bizim Bursa?daki otomitiv tecrübemiz sayesinde geldi. Bursa?da Toyoto?ya, Mercedes?e, Türk Traktör?e, CMS?ye plastik üretimler yapıyoruz. Norveçliler bizim otomative yaptıklarımızı önce internetten görmüşler, sonra araştırmışlar ve geldiler. Fabrikamızı gezdiler beğendiler ve anlaştık. Önceleri plastik levhayı da onlar getirecekçi sonra bizimkilerin kalitesini görünce onu da bize bıraktılar. Bu proje için en iyi, en uygun malzemeyi ürettik ve ilk 600 takımı teslim ettik. Şimdi 2009 için 7 bin 600 adetlik üretime başladık. Bu otomobil elektrikli çok tasarruflu bir otomobil ve çevreyi de kirletmiyor adı da Think. Norveç başta olmak üzere önümüzdeki yıllarda Avrupa?da çok yaygınlaşacak."

Bankalar ayak bağı olmasa krizi kolay aşardık

Lider Grup ortaklarından Celil Güleç, 2.5 ayda iki yeni fabrika yatırımı yaptıklarını ve krize rağmen büyümeye devam ettiklerini söylüyor. Türkiye banyo aksesuarları pazarında çok güçlü olduklarını söyleyen Celil Güleç, "Biz 10 yıldır akrilik jakuzi, küvet, duş teknesi ve duş kabin gibi kompleks sistemleri de üretiyoruz. 2008?de ev sauna sistemleri üretimine de başladık" diyor. Güleç şöyle devam ediyor: "Krizde ne yazık ki bankalar çok yanlış hareket ediyor. Sanayicileri ?kredilerinizi kapatın? diye sıkıştırıyorlar. Bu yüzden ihracat potansiyeli yüksek sanayiciler fırsatları kaçırıyor. Biz firma olarak hiç gereği yokken yüklü miktarda kredi kapattık. Bankaların bir an önce normal kredi düzenine geçmesi lazım. Hükümetin de daha akılcı destekleri devreye sokması gerekiyor. Çok sayıda sanayicinin işletme sermayesi bile kalmamış durumda" diyor.

HÜRRİYET