Sektörde olumsuz global görünüm doğrultusunda bir çok petrol şirketinin rafinajda zarar ettiği yıl, uyguladığı stratejilerle finansal açıdan güçlenerek kârlı bir şekilde tamamlamayı başardık. Yüzde 88 artışla 811 milyon lira net kâr düzeyi ile hedefi gerçekleştirdi.
Tasarruf ve verimlilik
Krizde etkin biçimde uygulanan tasarruf politikaları ile verimlilik artırıcı yatırımların yanı sıra başarılı gerçekleştirilen üretim ve satış optimizasyonu ile pek çok petrol şirketinin rafinaj faaliyetinden zarar ettiği bu dönemde hedeflere ulaşılarak 1 milyar 16 milyon lira faaliyet kârı elde edildi.
Krize rağmen yatırımlar ve yeniden yapılanmaya yönelik çalışmalar kararlılıkla sürdürüldü. Geçen yıl 1.21 milyar lira faiz amortisman vergi öncesi kâr (FAVÖK) elde edildi. 2008?de yüzde 11 olan özkaynak kârlılığı yüzde 22?ye çıkarılırken, 215 milyon dolar olan net borç pozisyonu 2009 sonunda 655 milyon dolar net nakite yükseltildi.
Krizin iç tüketim üzerindeki olumsuz etkilerine rağmen 18.2 milyon ton yurtiçi satış gerçekleştirildi. İhracatla birlikte toplam satış miktarı 21.5 milyon ton oldu. Toplam akaryakıt pazarının yaklaşık yüzde 60?ını karşılayan Tüpraş, tüketimdeki yüzde 2.7 azalmaya karşın, benzin satışlarını yüzde 19 oranında artırarak pazar payını yüzde 88 seviyesine yükseltti.
Dünyadaki olumsuz seyrin aksine, Türkiye?de havayolu taşımacılığının yaygınlaşması ve sektörün gücünü korumasıyla jet yakıtı tüketiminin yükseldi. Tüpraş da sivil jet yakıtı satışlarını yüzde 9 artırdı.
290 milyon dolar yatırıma ayrıldı
Küresel ekonomide 2009?daki küçülmeden sonra beklenen büyüme paralelinde 2010 programını hazırlayan Tüpraş, bu yıl için 290 milyon dolarlık yatırım programladı. Açıklamada, ?Devir sonrası dönemde yatırımların devam etmeyeceğine yönelik önyargılı tüm bakış açılarının yersiz olduğu 1.2 milyar dolarlık yatırım harcamasıyla ortaya konuldu. 2010?da ara ürün dahil kapasite kullanım oranının yüzde 69?dan yüzde 76 seviyesine yükseltilmesi ve yaklaşık 2 milyon ton üretim artışı programlandı? denildi.
Tasarruf ve verimlilik
Krizde etkin biçimde uygulanan tasarruf politikaları ile verimlilik artırıcı yatırımların yanı sıra başarılı gerçekleştirilen üretim ve satış optimizasyonu ile pek çok petrol şirketinin rafinaj faaliyetinden zarar ettiği bu dönemde hedeflere ulaşılarak 1 milyar 16 milyon lira faaliyet kârı elde edildi.
Krize rağmen yatırımlar ve yeniden yapılanmaya yönelik çalışmalar kararlılıkla sürdürüldü. Geçen yıl 1.21 milyar lira faiz amortisman vergi öncesi kâr (FAVÖK) elde edildi. 2008?de yüzde 11 olan özkaynak kârlılığı yüzde 22?ye çıkarılırken, 215 milyon dolar olan net borç pozisyonu 2009 sonunda 655 milyon dolar net nakite yükseltildi.
Krizin iç tüketim üzerindeki olumsuz etkilerine rağmen 18.2 milyon ton yurtiçi satış gerçekleştirildi. İhracatla birlikte toplam satış miktarı 21.5 milyon ton oldu. Toplam akaryakıt pazarının yaklaşık yüzde 60?ını karşılayan Tüpraş, tüketimdeki yüzde 2.7 azalmaya karşın, benzin satışlarını yüzde 19 oranında artırarak pazar payını yüzde 88 seviyesine yükseltti.
Dünyadaki olumsuz seyrin aksine, Türkiye?de havayolu taşımacılığının yaygınlaşması ve sektörün gücünü korumasıyla jet yakıtı tüketiminin yükseldi. Tüpraş da sivil jet yakıtı satışlarını yüzde 9 artırdı.
290 milyon dolar yatırıma ayrıldı
Küresel ekonomide 2009?daki küçülmeden sonra beklenen büyüme paralelinde 2010 programını hazırlayan Tüpraş, bu yıl için 290 milyon dolarlık yatırım programladı. Açıklamada, ?Devir sonrası dönemde yatırımların devam etmeyeceğine yönelik önyargılı tüm bakış açılarının yersiz olduğu 1.2 milyar dolarlık yatırım harcamasıyla ortaya konuldu. 2010?da ara ürün dahil kapasite kullanım oranının yüzde 69?dan yüzde 76 seviyesine yükseltilmesi ve yaklaşık 2 milyon ton üretim artışı programlandı? denildi.
LOJİPORT