Ulusoy, öncü model olacak

Ulusoy Uluslararası Yatırım Holding, ezber bozan hamleler peşinde. Krizin tam ortasında kuruluş startı veren firma, hayata geçirmeyi planladığı çalışma tarzıyla da sektörde dikkatleri üzerine çekeceğe benziyor. Ulusoy Uluslararası Yatırım Holding CEO?su Celal Doluel ve Ulusoy Lojistik Genel Müdürü Cem Kumuk, lojistiğin de kendisini yapılandırması gereken bir sürece, sıfır borç ve yatırım gücü olan yapı ile girdiklerinin altını çizdiler. Doluel ve Kumuk, basınla yaptıkları sohbet toplantısında holdingin yeni yapısı ve projeleri paylaştı.

Krizle yola çıktıklarını ifade ederek sözlerine başlayan holdingin CEO?su Celal Doluel,

bu olgunun yeni dünyanın yaşama biçimi olacağını öngörüyor. Farklı uyum ve değişimlere ihtiyaç olacağını savunan Doluel, bunları anlayan firmalar ya da ülkelerin ayakta kalacağını, diğerlerinin ise  hüsranı yaşayacaklarına dikkat çekiyor. Herhangi bir borç yükü taşımadan ve 15 milyon Euro?luk bir yatırımla bugünlere gelindiğini ifade eden Celal Doluel, özellikle enerji taşımalarında uzmanlaştıkları Shell Türkiye taşımalarını yürüten Ulusoy Seyahat Nakliyat şirketlerinin yüzde 70 pazar payına ulaştığının, gururla altını çiziyor. Yurtdışı operasyonlarını ıslah ettiklerini, kadro ile altyapıyı da daha zengin ve modern bir hale getirmeye çalıştıklarını vurgulayan Doluel, sektörde daha önce yıllarca çalıştıkları Cem Kumuk?u da Ulusoy Lojistik?in başına getirdiklerini söylüyor.

Özel dağıtım lojistiği dönemi başlayacak

Oluşturacakları yeni modelin, alışılan bir kargo modeli olmayacağını dile getiren Ulusoy Uluslararası Yatırım Holding CEO?su Celal Doluel, şöyle devam ediyor: ?Çünkü, o tip kargo taşımacılığının ömrünü tamamladığını düşünüyorum. Firmalar, artık kendi dağıtım süreçlerini oluşturacaklar. Ve bir standardizasyona hapsolmayacaklar. Bu nedenle özel dağıtım lojistiği Türkiye?de de gündeme gelecek. Aslında bu süreçler başlamıştı. Güzel de gidiyordu. Cargo&Cargo, tam da domestic dağıtım lojistiği yapan bir firmaydı, o yöne doğru götürüyorduk, fakat sekteye uğradı. Bu yapıda ise, hem uluslararası alanda hem de ulusal alanda işleri çok süratli yapmaya çalışacağız. Zincirin tamamlanmasının iki yılı alacağını öngörüyorum. Artık müşteriler de, hizmet alırken sadece fatura odaklı lojistik tedarikçisi seçmekten vazgeçmelidir. Ölçmenin her şey olduğunu herkesin kabul etmesi gerekir. Çünkü, bir şeyi ölçebiliyorsanız başınıza geleceklere karşı hazırlıklı olursunuz. Biz, müşteriyle masaya oturduğumuzda projeyi oluşturacağız, yatırımı sonra yapacağız. Yani, ?depo yatırımımı yaptım, hadi gelin depoma mal koyun?  dönemi tarih olmuştur. Oluşturduğumuz projede de  bazı spesifikasyonlar devreye girecek, kim ne istiyorsa ona göre yatırım yapılacak.?

Agresif büyüme işaretleri

Yalnızca lojistik sektöründe kalmayacaklarını ifade eden Celal Doluel, ?İlerleyen günlerde yeni satın almalar ya da yeni iştirakler görebilirsiniz. Bu konuda somut olarak 4 görüşmemiz var. Bunlardan biri ise, tamamen lojistik sektörünün dışında bir satın alma olacak. Yatırım büyüklüğümüzü, önümüze çıkan fırsatlar, krizin seyri ve ihtiyaçlar belirleyecek. Gerekli sermayemiz var, acele ve telaşımız yok; fırsatçı bir yapıda da değiliz. Akl-ı selim, müşteri istekleri doğrultusunda doğru yatırımları, doğru zamanda iyi planlayarak yapmaya gayret edeceğiz? sözleriyle hızlı büyürken, akılcı politikaları da elden bırakmayacaklarının işaretlerini veriyor. 

Büyük bir firmayla görüşme halindeler

Uygulayacakları yeni modelle ilgili çalışacakları çok büyük bir firmayla görüşmelerin sürdüğünü söylüyor satır arasında Doluel. İştigal konusunu açıklamadığı sektörün büyük oyuncularını bir araya getirip, o sektöre yönelik bir model hazırlığı içinde olduklarını dile getiriyor. Israrlı sorular karşısında da perakendecilik sektörüne yönelik (sağlık, gıda, giyim) iş kollarından biri olduğu ipucunu veriyor. 

Ulusoy?da Cem Kumuk dönemi

Sektör basının yıllarca Ekol Lojistik ile özdeşleştirdiği aşina ismi Cem Kumuk, yeni dönemde Ulusoy Lojistik?in genel müdürlüğünü yapacak. Kumuk da, lojistik bileşenlerin taşımacılık alanındaki bütün komponentlerinde faaliyet göstereceklerini, ulusal ve uluslararası kara, hava ve deniz taşımacılığı ile başlayacak çalışmaların krizin aşılmasını takiben demiryoluyla devam edeceğini söylüyor.

?Rakipleri aynı çözüm çatısında buluşturacağız?

Dünyamızın olmayan paralarla sanal bir çılgın tüketim modelini yaşadığını vurgulayan Ulusoy Lojistik Genel Müdürü Cem Kumuk, bu dönemin gerilerde kaldığına dikkat çekiyor. Lojistikte birim maliyeti düşürmenin yegane yolunun ölçek yaratmaktan geçtiğini belirten Kumuk, ?Ancak, dünya markaları dahi tek başlarına ölçek yaratamıyorlar. Biz öncelikle, gittikçe butikleşen müşteri taleplerine, daralan ölçeklere sektör bazlı ortak çözümler yaratmayı hedefliyoruz. Rakipleri aynı çözüm çatısı altında buluşturduktan ve böylece lojistik ölçeği yarattıktan sonra, birim maliyeti aşağı çekip fizibl bir hizmet modeli geliştireceğiz. Kanalize olacağımız sektörler ise, hızlı tüketim mamulleri ve büyük mağazacılık yani perakende; sağlık ve giyim. Çünkü, dünya savaşı çıksa, yer yerinden oynasa, insanlar yaşadıkça bu sektörler ölmez? diyerek faaliyet alanlarının yoğunlaşacağı iş kollarının yönünü gösteriyor.

?Müşterinin lojistik süreçlerini yöneteceğiz?

İşlerini proje bazlı olarak ele almak istediklerini dile getiren Cem Kumuk, somut iş akışını da şu örnekle ifade ediyor: ?Bir alışveriş merkezine (AVM) baktığınızda oradaki markaların hepsinin tedarik noktaları ve varış noktaları hemen hemen aynıdır. Ancak, AVM?lerin mal kabul kapılarına baktığınızda onlarca küçük aracın girip çıktığını görürsünüz. Hiçbir mal kabul kriteri, plan program yoktur. Son derece kalitesiz bir iş, yüksek maliyetlerle yürür. Bizim hedefimiz, rakipleri aynı çözüm çatısı altında toplamak olacak. Tabii ki, burada bilgilerin gizliliği ilkesine azami önem vereceğiz. Dünyada da böyle oluyor. Projelerde de mümkün olduğunca çok kullanıcıyı bir araya getirip, sektöre özel çözümler yaratarak ilerleyeceğiz. Yaşanan konjonktür ne ise, yatırımlarımız da o yönde olacak. Ve ona uygun bir altyapı geliştireceğiz. Lojistik süreç yönetiminde asıl odaklanacağımız noktalar hizmet ile müşterinin yönetimi ve müşterinin lojistik süreçlerinin yönetimi olacak

Ulusoylar?ın yükselen yıldızı

Üçe ayrılan Ulusoy Holding?teki payıyla lojistik sektörüne kanalize olan Alican Ulusoy, 15 Ekim 2008?de Celal Doluel ile Ulusoy Uluslararası Yatırım Holding?i kurdu. Ulusoy?un lojistik kısmındaki depo, antrepo, forwarding, kara-hava-deniz taşımaları şirketleri ile Almanya?daki Ulusoy GmbH ve İngiltere?deki Ulusoy UK Express firmaları Alican Ulusoy?a kaldı. Daha sonra 2 milyar Euro ciroya sahip Avrupa?nın önde gelen lojistik şirketlerinden Ziegler ile ortaklığa giden Alican Ulusoy?un gündeminde yeni firmalar satın alarak büyümek var.

Selçuk ONUR ? PERŞEMBE ROTASI